• Quando i numeri dei bilanci non bastano ad esprimere un giudizio...
• Quando è necessario inventare strumenti che monitorizzino le Strategie e le comunichino all'intera struttura...
• Quando ti sembra di essere solo e non supportato dai tuoi collaboratori...

  allora...    prova a contattarci:

  •  telefonicamente ai numeri  0883 – 346640  / 346750
  •  mezzo fax :  al numero 0883 – 346750
  •  via e-mail:  all' indirizzo   consulting@cedam.it

  Verremo a trovarti per meglio presentarti i vantaggi delle nostre soluzioni sviluppate in oltre 30 anni di attività.

Premessa

La crisi di un' azienda è spesso dovuta alla formulazione errata di una strategia o addirittura alla sua mancanza.

Non dimenticare che la strategia è un ipotesi, perciò va costantemente monitorata e verificata.

I vantaggi di Change Strategy

• Esplicita la visione a tutti i livelli dell'azienda
• Coordina azioni di iniziative
• Guida l'utilizzo di risorse e capitali
• Focalizza il management sulle priorità strategiche
• Aiuta ad anticipare i risultati futuri di un obiettivo

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• Metodologia della Balanced Scorecard (slide)

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La Formulazione della Strategia è un' arte, e sempre lo sarà.
La Descrizione della Strategia, invece, è una Competenza, cerca chi ce l'ha.
Occorre scegliere un partner che sia dotato di ampia preparazione manageriale e di una visione globale dei processi aziendali.
Noi della Cedam, abbiamo queste Competenze.
Siamo in grado di supportarti nel descrivere la tua Strategia in modo ordinato, aumentando così la possibilità di farla capire bene e di metterla in atto con successo; non solo dal management, ma anche da tutti i collaboratori in giro per l'azienda.